• Home
  • Algemeen
    • Leeswijzer bij Meerjaren Programma Begroting
    • Nota van aanbieding
    • Financiële beschouwingen
    • Samenvattend overzicht ombuigingsvoorstellen en nieuwe ontwikkelingen
  • Strategische doelen en topthema's
    • Tegel strategische doelen
    • Comfortabele Gezinsstad
    • Duurzaam Apeldoorn
    • Toeristisch Toplandschap
    • Ondernemende Stad
    • Inclusie
    • Burgerparticipatie en revitalisering
    • Financieel herstel
  • Programma
    • Begrotingsprogramma's
    • Bestuur, inwoners en geld
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. We zijn een uitnodigende gemeenteraad, college en organisatie
          • 1.1 De versterking van de rolneming door de gemeenteraad
          • 1.2 Wij werken voor en met de inwoners
          • 1.3 Wij werken gebiedsgericht
          • 1.4 Publieke dienstverlening: een persoonlijke benadering, bereikbaar en snel.
          • 1.5 Wij werken regionaal samen waar dit meerwaarde heeft voor onze doelen
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2 Apeldoorn is geliefd bij inwoner en bezoeker
          • 2.1 Via Apeldoorn Marketing werken wij aan de profilering van Apeldoorn bij inwoner en bezoeker
          • 2.2 In Apeldoorn valt wat te beleven; grote en kleinschalige evenementen geven reuring.
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 3 Apeldoorn is bekend en erkend in Arnhem, Den Haag en Brussel
          • 3.1 Door lobby willen we niet alleen profileren en beïnvloeden maar ook aanvullende financiering regelen
          • Kadernota's
        • 4 Apeldoorn is een Smart City
          • 4.1 Wij maken ons sterk voor de ontwikkeling van Apeldoorn tot Smart City
          • Kadernota's
        • 5 De financiële positie van Apeldoorn is gezond
          • 5.1 Voldoende eigen vermogen in de algemene dienst en het grondbedrijf
          • 5.2 Onze schuldenlast is in verhouding tot onze inkomsten niet te hoog
          • 5.3 De meerjarenbegroting is in alle jaren (structureel) sluitend.
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Veiligheid
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Apeldoorn is een veilige gemeente (en dat willen we zo houden)
          • 1.1 Behouden en verbeteren van de objectieve en subjectieve veiligheid
          • 1.2 Voorkomen en verminderen van de onveiligheid in Apeldoorn veroorzaakt door brand, ramp of crisis
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Openbare ruimte
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Bereikbare, leefbare stad en omgeving, waar doorstroming voor fiets, auto en openbaar vervoer voorop staat (slim, duurzaam, innovatief)
          • 1.1 Iedereen moet zich (op een betaalbare wijze) kunnen verplaatsen met (innovatieve) vormen van vervoer
          • 1.2 Optimale doorstroming met fiets, auto en openbaar vervoer, waarbij zorgvuldig ruimtegebruik uitgangspunt is
          • 1.3 Iedereen moet veilig kunnen deelnemen aan het verkeer
          • 1.4 Schoner en stiller verkeer in stad en omgeving
          • 1.5 Voorkomen overlast door vliegverkeer
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Een royaal en veerkrachtig groen-blauwe omgeving voor mens, dier en natuur
          • 2.1 Klimaatbestendiger door stad en dorpen te vergroenen en waterrobuust in te richten
          • 2.2 Het verbeteren van het leefgebied van inheemse soorten van plant en dier.
          • 2.3 Vergroenen (meer en beter groen) voor een aantrekkelijke en gezonde stad, dorpen en landelijk gebied
          • 2.4 Verbeteren van het dierenwelzijn
          • Kadernota's
        • 3. Realiseren van een duurzame en toekomstbestendige leefomgeving met aandacht voor kwaliteit
          • 3.1 Instandhouding van de basiskwaliteit van de openbare ruimte ten aanzien van functionaliteit, veiligheid en uitstraling, binnen het beschikbare budget
          • 3.2 Buitenruimte voor iedereen: onze buitenruimte is uitnodigend als het gaat om spelen, bewegen, sporten en ontmoeten
          • 3.3 Toevoegen van kwaliteit en kleur aan de stad en de dorpen
          • 3.4 Revitalisering van verouderde buurten en wijken
          • 3.5 Zorgdragen voor kostendekkende begraafplaatsen met een gedifferentieerd aanbod
          • 3.6 Zorgdragen voor beheer en exploitatie van parkeergarages en rijwielstallingen
          • 3.7 Zorgdragen voor gladheidsbestrijding
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Milieu
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Het verkleinen van de ecologische voetafdruk van Apeldoorn
          • 1.1 De uitstoot van CO2 is in Apeldoorn met 29% verminderd
          • 1.2 Het gebruik van grondstoffen is in Apeldoorn met 25% verminderd
          • 1.3 Het schoner en stiller maken van Apeldoorn
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Jeugd en onderwijs
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Kansen in het onderwijs
          • 1.1 Onderwijs is een recht.
          • 1.2 Onderwijs en jeugdhulp verbinden.
          • 1.3 Kwaliteit en spreiding van onderwijsvoorzieningen behouden
          • 1.4 Voorkomen dat kinderen met een achterstand beginnen aan onderwijs
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Veilig en gezond opgroeien
          • 2.1 Fysieke en mentale ontwikkeling van kinderen preventief volgen en bevorderen.
          • 2.2 Veiligheid waarborgen
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Apeldoorn activeert
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Inclusieve samenleving: Iedereen doet mee!
          • 1. Inwoners doen mee. Inwoners zijn aan het werk, volgen scholing of zijn anderszins maatschappelijk actief
          • 2. Inwoners komen uit met hun inkomen en zijn financieel zelfredzaam
          • 3. Kansen op de (regionale) arbeidsmarkt nemen toe voor inwoners
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Maatschappelijke ondersteuning
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Iedereen doet mee
          • 1.1 Preventie
          • 1.2 Ondersteunen
          • 1.3 Meten en weten
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Gezondheid
          • 2.1 Beschermen, bewaken en bevorderen van de volksgezondheid
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Cultuur, erfgoed, evenementen en sport
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Cultuur en erfgoed: het versterken van het Apeldoorns karakter met een kwalitatieve impuls
          • 1.1 Vergroten van de herkenbaarheid van Apeldoorn
          • 1.2 Onderscheidend cultuuraanbod en beleefbaar erfgoed
          • 1.3 Lokale cultuur- en erfgoededucatie
          • 1.4 Actief en laagdrempelig van cultuur en erfgoed genieten
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Toegankelijke en goede sportinfrastructuur
          • 2.1 Onze sportvoorzieningen worden door inwoners positief beoordeeld
          • 2.2 Realiseren van een beweegvriendelijke buitenruimte
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 3. Uitnodigend sportaanbod (sportstimulering)
          • 3.1 Het sportaanbod wordt door inwoners die er gebruik van maken in 2021 met een rapportcijfer 7 of hoger beoordeeld. (Bron burgerpanel)
          • 3.2 Sportdeelname onder jeugd laat in de periode 2020-2023 een stijgende lijn zien. (Bron KISS rapportage / waar staat je gemeente)
          • 3.3 Een stijgende lijn in het aantal bemiddelingen tussen sportzoekenden met een lichamelijke of geestelijke beperking en sportaanbieders in de periode 2020-2023.
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 4. Topsportevenementen inspireren
          • 4.1 Bezoekers waarderen de Apeldoornse topsportevenementen met gemiddeld een 7,5. (bron: economische impact studies evenementen)
          • 4.2 Apeldoorn is in uitingen zichtbaar voor zowel de bezoeker als de kijker (tv, social media, etc)
          • 4.3 Topsportevenementen zetten mensen aan tot bewegen
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Buitenstad
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • Hoofddoelstelling 1: Ruimtelijke kwaliteit als pijler voor omgevingskwaliteit
          • 1.1. Herkenbare eigen identiteit
          • 1.2. Eenvoudige, betere en snellere dienstverlening
          • 1.3. Binnenstad: uitvoering geven aan de ruimtelijke kwaliteit van de stad
          • 1.4. Kanaalzone: uitvoering geven aan de ruimtelijke kwaliteit van de stad
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • Hoofddoelstelling 2: Aantrekkelijk en duurzaam woonklimaat voor iedereen in elke levensfase
          • 2.1. Basis op orde
          • 2.2. Wonen met zorg
          • 2.3. Gevarieerd en voldoende aanbod nieuwbouw met het accent op gezinswoningen.
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • Hoofddoelstelling 3: Aantrekkelijk en duurzaam werkklimaat voor iedereen in elke levensfase.
          • 3.1. Toekomstbestendige locaties voor werken, wonen en leven.
          • 3.2. Meer talent aantrekken en boeien.
          • 3.3. Apeldoornse Kiemkracht verzilveren
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • Hoofddoelstelling 4: Aantrekkelijk en duurzaam verblijfsklimaat voor iedereen in elke levensfase.
          • 4.1. We werken aan de beste Veluwe beleving!
          • 4.2. Vitale Vakantieparken
          • 4.3. Huisvesting arbeidsmigranten
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
  • Paragraaf
    • Paragrafen
    • Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      • Inleiding
      • Financiële positie in vogelvlucht
      • Kader risicobeheersing en risico's
      • Risico's
        • Risico's algemene dienst
        • Risico's (projecten) Grondbedrijf
        • Samenvatting financiële risico's
      • Beschikbare weerstandscapaciteit
      • Weerstandsvermogen
    • Onderhoud kapitaalgoederen
      • Inleiding
      • Kapitaalgoederen
    • Financiering
      • Inleiding
      • Algemene ontwikkelingen
      • Risicobeheer
        • Renterisicobeheer
        • Kredietrisico's op beleggingen
        • Risico's op gemeentegaranties
      • Gemeentefinanciering
        • Financieringspositie
        • Leningportefeuille opgenomen gelden
        • Leningportefeuille uitgezette gelden
      • Netto schuldquote en houdbaarheid financiën
      • Rentetoerekening
    • Verbonden partijen
      • Inleiding
      • Overzicht van verbonden partijen
        • Gemeenschappelijke regelingen
        • Deelnemingen
        • PPS constructie
    • Grondbeleid
      • Algemeen
      • Actuele ontwikkelingen
    • Lokale heffingen
      • Inleiding
      • Overzicht belastingen en heffingen
      • Voorstel per belastingsoort
      • Geraamde opbrengsten
      • Lokale lastendruk
      • Kwijtscheldingsbeleid
    • Bedrijfsvoering
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • Hoofddoel Bedrijfsvoering ondersteunt effectief de realisatie van de doelen van de gemeente
          • 1 Eigentijdse en gastvrije dienstverlening
          • 2 Onze organisatie is in control
          • 3 Digitale transformatie
          • 4 We werken samen aan het Apeldoorn van morgen
          • 5 Onze huisvesting is duurzame en toekomstbestendig
          • Kadernota's
      • Budgetten
      • Effectindicatoren
    • Vastgoed
      • Inleiding
      • Actuele ontwikkelingen
      • Projecten en investeringen
      • Financiële context
  • Bijlage
    • Bijlagen
    • Algemene reserve
    • Bestemmingsreserve Ontwikkeling Apeldoorn (BROA)
    • Totaal overzicht baten en lasten
    • Overzicht incidentele baten en lasten
    • Overzicht jaarlijks terugkerende arbeidskosten
    • Overzicht kapitaallasten en nieuwe investeringen
    • Overzicht reserves en voorzieningen (meerjarendoorrekening)
    • Enkele kerngegevens
    • Meerjaren balans
    • EMU-saldo
    • Lasten en baten per taakveld
    • Kerngrafieken begrotingsscan Apeldoorn
  • Download
  • Doelenboom
  • Sitemap